La formation externe stimule la croissance : JINSIXI améliore considérablement les capacités de gestion des performances

      En novembre,JINSIXIles chefs de département ont suivi une formation externe « Performance Opérationnelle » à Shanghai. L’objectif n’était pas seulement d’améliorer les rôles individuels, mais également d’aider chaque poste à surmonter les goulots d’étranglement et à réaliser une croissance.

Points clés à retenir :

1. Mise en œuvre de la stratégie : les entreprises de fixation doivent décomposer les objectifs stratégiques, tels que la réduction des coûts, l'amélioration de la précision, une livraison plus rapide et l'expansion sur les marchés haut de gamme, en tâches réalisables pour chaque atelier, équipe et même chaque machine et employé. La gestion des performances devient le mécanisme central qui aligne chaque « vis » sur l’orientation stratégique de l’entreprise.

2. Amélioration continue : des commentaires efficaces sur les performances et des plans d'amélioration conduisent à l'optimisation des processus. Des examens réguliers des superviseurs et des analyses des données de production aident les employés à corriger rapidement les écarts opérationnels, tels que le réglage précis des paramètres de frappe à froid ou l'optimisation des processus de traitement thermique. Ces plans ciblés améliorent à la fois les compétences des employés et les flux de production.

3. Double amélioration : l'objectif principal est d'améliorer les performances de l'organisation et des employés. Une gestion efficace des performances augmente l’efficacité globale de l’équipement, le rendement au premier passage et les économies d’énergie. Pendant ce temps, les employés évoluent grâce à des objectifs clairs et des commentaires opportuns, permettant ainsi une progression personnelle et organisationnelle.

4. Transformation de la compétitivité : la gestion de la performance contribue à faire passer l'avantage concurrentiel de l'entreprise d'un « avantage en termes de coûts » à un « avantage en matière de gestion ». En opérant avec des coûts inférieurs, une qualité supérieure et des temps de réponse plus rapides, en particulier dans le traitement des commandes en petits lots, à forte diversité et personnalisées, l'entreprise bénéficie d'une flexibilité et d'une fiabilité qui dépassent celles de ses concurrents.

      Résumé : Dans un contexte de concurrence manufacturière mondiale qui s'intensifie, l'industrie des fixations est confrontée à des demandes urgentes d'améliorations de la qualité et de l'efficacité. Pour mettre en œuvre efficacement la stratégie et dynamiser l'organisation, JINSIXI a activement introduit une expertise externe pour construire un système de gestion performant et adapté à ses besoins de production. Ce passage d'une gestion brute à une gestion raffinée et systématique renforce non seulement les bases opérationnelles, mais libère également le potentiel des talents, fournissant une base solide pour progresser dans la chaîne de valeur mondiale et mieux servir les clients.

      En tant que fabricant professionnel de fixations spécialisé dans les pièces à haute résistancevis, boulons,  vis combinées, noix, rondelleset diverses vis non standard,JINSIXIest une entreprise de haute technologie intégrant la R&D, la conception, la production et les ventes. Le capital social de la société est de 15 millions de yuans, avec un investissement total de 80 millions de yuans. La société a introduit divers équipements de production automatisés et des ensembles complets d'équipements de test, gérant systématiquement chaque processus de production, des matières premières à l'entreposage. L'entreprise a obtenu la certification ISO9001:2015 en juin 2017 et la certification système IATF16949 en novembre 2024.